সিস্টেম লস (বছর ভিত্তিক)
|
অর্থ-বছর |
বিতরণ লস |
সঞ্চালন লস |
বিতরণ ও সঞ্চালন লস |
|---|---|---|---|
|
২০০১-০২ |
২৩.৯২% |
৪.০৫% |
২৭.৯৭% |
|
২০০২-০৩ |
২১.৬৪% |
৩.৭৯% |
২৫.৬৯% |
|
২০০৩-০৪ |
২০.০৪% |
৩.৪৮% |
২৪.৪৯% |
|
২০০৪-০৫ |
১৭.৮৩% |
৩.৪২% |
২২.৭৯% |
|
২০০৫-০৬ |
১৬.৫৩% |
৩.৪৪% |
২১.২৫% |
|
২০০৬-০৭ |
১৬.২৬% |
৩.১৫% |
২০.২৫% |
|
২০০৭-০৮ |
১৫.৫৬% |
৩.৫১% |
১৮.৪৫% |
|
২০০৮-০৯ |
১৪.৩৩% |
৩.০৬% |
১৬.৮৫% |
|
২০০৯-১০ |
১৩.৪৯% |
৩.০৮% |
১৫.৭৩% |
|
২০১০-১১ |
১২.৭৫% |
২.৬৬% |
১৪.৭৩% |
|
২০১১-১২ |
১২.২৬% |
২.৯৬% |
১৪.৬১% |
|
২০১২-১৩ |
১২.০৩% |
২.৯৪% |
১৪.৩৬% |
|
২০১৩-১৪ |
১১.৯৬% |
২.৭৪% |
১৪.১৩% |
|
২০১৪-১৫ |
১১.৩৬% |
২.৭৬% |
১৩.৫৫% |
|
২০১৫-১৬ |
১০.৯৬% |
২.৬৩% |
১৩.১০% |
|
২০১৬-১৭ |
৯.৯৮% |
২.৬৭% |
১২.১৯% |
|
২০১৭-১৮ |
৯.৬০% |
২.৭৫% |
১১.৮৭% |
|
২০১৮-১৯ |
৯.৩৫% |
৩.১০% |
১১.৯৬% |
|
২০১৯-২০ |
৮.৭৩% |
২.৯১% |
১১.২৩% |
|
২০২০-২১ |
৮.৪৮% |
৩.০৫% |
১১.১১% |
| ২০২১-২২ | ৭.৭৪% | ২.৮৯% | ১০.৪১% |
| ২০২২-২৩ | ৭.৬৫% | ৩.০৭% | ১০.৩৩% |
| ২০২৩-২৪ | ৭.২৫% | ৩.১৩% | ১০.০৬% |
সংস্থা ভিত্তিক:
System loss is one of the key performance indicators. To achieve desirable performance and viability of the sector, there is no alternative to bring down the system loss to an acceptable limit. Various measures like continuous monitoring of the performance of the utilities, reforms & target-oriented measures are underway to reduce the system loss. The system loss (distribution) comes down to 7.25% this year as against 7.65% in previous year.
Year wise System Loss Statistics
|
FY |
BPDB |
REB |
DPDC |
DESCO |
WZPDCO |
NESCO |
DISTRIBUTION |
TRANSMISSION |
TRANSMISSION & DISTRIBUTION |
|
2023-24 |
7.23% |
8.01% |
6.04% |
5.57% |
7.38% |
8.58% |
7.25% |
3.13% |
10.06% |
|
2022-23 |
7.92% |
8.56% |
5.71% |
5.72% |
7.33% |
9.51% |
7.65% |
3.07% |
10.33% |
|
2021-22 |
8.10% |
9.00% |
6.13% |
5.62% |
7.44% |
9.92% |
7.74% |
2.89% |
10.41% |
|
2020-21 |
8.50% |
9.67% |
6.77% |
5.58% |
7.88% |
10.49% |
8.48% |
3.05% |
11.11% |
|
2019-20 |
8.99% |
9.90% |
6.67% |
6.32% |
8.27% |
10.62% |
8.73% |
2.91% |
11.23% |
|
2018-19 |
9.12% |
10.87% |
7.37% |
7.11% |
8.83% |
10.52% |
9.35% |
3.10% |
11.96% |
|
2017-18 |
9.89% |
11.06% |
7.49% |
7.14% |
9.24% |
11.32% |
9.60% |
2.75% |
11.87% |
|
2016-17 |
10.92% |
11.38% |
8.48% |
7.24% |
9.57% |
11.06% |
9.98% |
2.67% |
12.19% |
|
2015-16 |
10.66% |
12.36% |
9.18% |
8.03% |
9.98% |
|
10.96% |
2.63% |
13.10% |
|
2014-15 |
11.17% |
12.92% |
9.46% |
8.34% |
10.28% |
|
11.36% |
2.76% |
13.55% |
|
2013-14 |
11.89% |
13.72% |
8.99% |
8.43% |
10.97% |
|
11.96% |
2.74% |
14.13% |
|
2012-13 |
11.95% |
13.89% |
9.07% |
8.44% |
11.38% |
|
12.03% |
2.94% |
14.36% |
|
2011-12 |
12.15% |
13.99% |
9.87% |
8.52% |
11.66% |
|
12.26% |
2.96% |
14.61% |
|
2010-11 |
13.06% |
14.13% |
11.95% |
8.79% |
11.67% |
|
12.75% |
2.66% |
14.73% |
|
2009-10 |
13.11% |
14.81% |
13.38% |
8.86% |
11.73% |
|
13.49% |
3.08% |
15.73% |
|
2008-09 |
13.58% |
13.97% |
18.25% |
9.79% |
12.22% |
|
14.33% |
3.06% |
16.85% |
|
2007-08 |
14.39% |
14.73% |
18.44% |
10.91% |
13.04% |
|
15.56% |
3.51% |
18.45% |
|
2006-07 |
16.58% |
12.38% |
20.44% |
13.44% |
14.72% |
|
16.26% |
3.15% |
20.25% |
|
2005-06 |
19.06% |
12.98% |
20.13% |
16.20% |
16.21% |
|
16.53% |
3.44% |
21.25% |
|
2004-05 |
20.00% |
13.78% |
21.94% |
16.64% |
19.04% |
|
17.83% |
3.42% |
22.79% |
|
2003-04 |
21.33% |
15.60% |
25.62% |
19.24% |
22.72% |
|
20.04% |
3.48% |
24.49% |
|
2002-03 |
22.35% |
17.33% |
27.97% |
21.06% |
|
|
21.64% |
3.79% |
25.69% |
|
2001-02 |
24.50% |
16.61% |
29.71% |
26.66% |
|
|
23.92% |
4.05% |
27.97% |
মাননীয় উপদেষ্টা
মুহাম্মদ ফাওজুল কবির খান
মাননীয় উপদেষ্টা, বিদ্যুৎ, জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ মন্ত্রণালয়
সচিব
ফারজানা মমতাজ
সচিব,বিদ্যুৎ বিভাগ
যুগ্মসচিব (বাজেট অনুবিভাগ), বিদ্যুৎ বিভাগ ও মহাপরিচালক (অঃ দাঃ), পাওয়ার সেল
এ,জে,এম, এরশাদ আহসান হাবিব
সেচ মৌসুমে বিদ্যুৎ সরবরাহের লক্ষ্যে গ্রাহকগণের প্রতি আহবান
বিদ্যুৎ বিভাগের কেন্দ্রীয় সেবা
উৎপাদন পূর্বাভাস এবং জাতীয় গ্রিডের চাহিদা
গুরুত্বপূর্ণ লিংক
- উন্নয়ন সহযোগি
- বিইআরসি
- জ্বালানি ও খনিজ সম্পদ বিভাগ
- বিদ্যুৎ বিভাগ ও সংস্থা সমূহ
- প্রধানমন্ত্রীর কার্যালয়
দর্শনার্থী
জাতীয় সংগীত
সামাজিক যোগাযোগ
ইনোভেশন কর্নার
জরুরি হেল্পলাইন নম্বর
